过去五年，中国医药产业经历了一场关键的转型。药监局的改革激励了创新研发，坚持“以临床价值为导向”的原则。医保局的成立则推动了产业的升级和更新，实现了医保支出的优化，即“腾笼换鸟”。这一转型期间，行业和公司经历的阵痛虽然不可避免，但也催生了医药产业的重生与蜕变。与过去相比，我们的全球竞争力显著增强。在终端产品方面，中国医药产业已经开始在全球舞台上展现其独特优势，开拓国际市场成为了整个行业的共识。

国际化策略大致分为两种路径。一种是依托知识产权（IP），主要是在欧美等发达市场获取超额利润。创新药行业是最典型的例子。短短几年内，中国创新药核心临床试验的数量已接近美国，成为该领域的关键参与者。由于欧美在创新药临床试验方面的高门槛，国内企业目前主要通过与跨国大型药企合作的“license out”模式进行。截至2023年，据不完全统计，中国创新药的license out交易已接近百起，总交易额超过400亿美元。

另一种路径是充分利用中国制造业的比较优势，向欧美以外的市场扩张，例如“一带一路”沿线国家，以适应当地市场需求，扩大全球市场份额。医疗器械耗材IVD行业是典型案例。与欧美传统公司相比，国内企业的产品价格更具优势，质量上乘，更新迭代速度快，售后服务及时响应，并能根据当地需求提供定制化产品，从而不断提升市场占有率。

总的来说，过去几年对中国医药产业而言是一段内功修炼和国际化从0到1的突破时期。而未来几年将是中国医药产业不断扩大其全球影响力、实现从1到N跨越的关键时期。

易方达基金 杨桢霄

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