主动权益团队构建了独具特色的“大平台、小团队”管理模式。各小团队共享投研、合规、风控、交易等平台资源，持续在各自投资领域或风格策略上精进沉淀、做专做深；并通过强化清晰的前、中、后台定位和专业化分工协作，保障平台的高效运转。同时，注重加强过程管理、完善考核体系，引导投资人员保持风格的稳定性。

主动权益团队自公司成立之初便提倡深度研究为基础的价值发现、追求长期可持续的超额回报的投资理念，并在随后的发展历程中长期坚持和保持高度认同。平台持续打造自主培养、成长路径清晰的投研团队，保障投研文化的统一性和长期传承；同时多维度引导投研人员加强深度研究、践行长期投资，提升整体投研实力。

主动权益团队不断优化内部互动沟通形式，通过加强平台公共研究和投资小团队差异化研究的交流融合，多维度推进投资团队之间、研究小组之间和跨投研团队之间的互动分享，全方位夯实投研团队建设，打造高度共享协同的团队文化，有效促进投研互动和研究成果向投资的转化。

主动权益团队坚持过程管理理念、践行闭环管理方式，不断提升平台精细化管理水平。在业务实践中，自上而下公司各专业委员会和权益投委会充分发挥职能，推动完善投资管理体系和投资风险管理体系；自下而上通过数据指标监控、定期和动态预警、业务岗位跟踪反馈等手段，加强对业务推进情况的动态过程监控。推动中后台体系化建设，明确岗位职责、优化业务流程，提升专业化管理水平，提供更大规模的投研支持。加强数智化建设，整合各类工作流、数据流、信息流，提升平台信息化水平。